Estrutura da gama de produtos

O sistema mrp chamado Planejamento de Requisitos de Material oferece a chance de planejar suas necessidades de material. Isso pode ser feito com base em informações sobre a estrutura dos produtos e na plataforma de dados do inventário existente, no status dos pedidos em desenvolvimento ou com base em um plano de produção.

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Graças a este método, é possível controlar rapidamente, mas também efetivamente, o método e os tempos de produção padrão. Ao mesmo tempo, oferece a possibilidade de controle efetivo do estoque e seu bom reabastecimento. O sistema Mrp permite eliminar cálculos demorados. Primeiro de tudo, o sistema mrp comprará para determinar adequadamente o tamanho dos pedidos. Além disso, permite definir datas de entrega. Ao mesmo tempo, permite a determinação dos volumes de produção em lote. Comprará em nome do tempo apropriado para preparar o trabalho. Também oferece a oportunidade de especificar o tamanho dos estoques.Falando em usar o sistema de planejamento de necessidades de material, pode-se afirmar que aumenta a liquidez dos estoques de materiais. Também permite reduzir o lead time. Reduz o número de pedidos que não são concluídos devido à falta de materiais ou peças. Além disso, permite reduzir o número de funcionários que precisam se deslocar no suprimento de material.O método discutido pode ser facilmente chamado de conjunto de processos, cujo comando importante é, acima de tudo, determinar a demanda por materiais, componentes ou materiais. Esse sistema proporciona uma enorme redução nos gastos financeiros necessários para uma organização de produção.Os principais objetivos do planejamento de necessidades de material são reduzir o estoque, determinar com precisão os prazos de entrega e determinar com precisão os custos de produção. Além disso, o sistema reclama do melhor uso da infraestrutura da empresa - recursos de fabricação ou armazéns.